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培训方案

一、新进员工,必须经过三级培训教育,考试合格后才能录用。

1、入职教育:主要学习公司各项规章制度、安全生产基本知识、施工器具、施工材料,由综合管理部组织学习考核,时间为一天。

2、岗位教育:采用以师带徒的方式,由所在岗位具有技师资格的人员带领员工学习本岗位各项技术、安全操作规程,具体由各部门自行确定。

3、试用期间进行岗位教育,使用一周后进行《岗位操作规程》考试,考试合格继续试用,考试不合格三个工作日内补考,补考仍不合格的予以解聘。上述情况被解聘的,公司只支付相应工作日的基本工资。

4、公司对员工进行培训并考核,每次培训作培训记录(培训时间,培训内容,培训人,培训对象),培训人和受培训人签字后由行政部保存,考核合格后,试卷由行政部存档,公司认为该员工已经掌握相关知识和技能,可以担负相应的质量、安全等责任。在后续的工作中公司将依照相关制度对该员工进行管理和奖罚。

二、新制度、新设备和新工艺的培训:

1、公司每出台新的规章制度或购买新设备、出现新工艺,在执行或使用之前,必须对相关员工进行培训并作培训记录。其中新制度由行政部组织培训,新设备、新工艺由技术部组织相关技术人员对员工进行培训,行政部监督。

2、培训完毕,五个工作日内由行政部进行考试,考试不合格的三个工作日内进行补考。补考仍不合格的停工学习,直到考试合格。

3、员工考试合格,试卷由行政部存档。公司认为员工对新制度已有认知,在以后工作中,公司将依照该制度对员工进行管理和奖罚。

三、进行培训之前,由行政部在公告栏书面通知培训对象、培训内容、培训时间,电话通知部门经理(主管)。

   无特殊情况培训不到的,按旷工处理。有特殊情况不能参加的,经部门经理同意请假后可不参加,部门经理必须书面通知行政部。但事后必须自学,考试时与其他受训人员一起考试。培训通知前已请假的员工与上同处理。

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